[product school] Handling Uncertainty as a PM

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uncertainty, 불확실성 위키피디아 설명

1) Value proposition
2) Team Dynamics
3) Stakeholders

 

 다양한 측면의 정보들이 항상 변하기 때문에, 우리는 어느 정도 불확실성을 갖고 업무를 진행할 수밖에 없다.

그럼. 이런 불확실한 상황이, 나에게 도움이 되려면 나는 어떠한 자세를 갖고 문제를 해결해 나가야할까?

이상적인 문제 해결 방법

 

오히려 불분명하기 때문에 무엇이든 할 수 있다고 긍정적인 자세로 설명하는 강연자님. (본받아야 한다)

 

Curiosity & Flexibility & Empathy & Perseverance

Listen & Observe 

스스로 오너쉽을 가져야 하나 보다. network를 쌓고, 궁금한 점은 항상 질문하고 관련 프로젝트를 follow up 하고..

문제에 대해 끊임없이 공감하고, 정말 그것이 해결방안이 맞는지? 인내를 갖고 근본적인 원인을 이끌어내는 것이 가장 중요한 것 같다.

또한, 언제나 상황에 맞춰 유연하게 대처할 수 있는 힘을 길러야 한다. 언제든 처한 상황은 바뀔 수 있다.

 

Movement

생각에만 그치지 말고, 항상 실행하자. 모두에게 내 생각을 전하고, 같은 곳을 보며 프로젝트를 갈 수 있게끔.